
De doelstelling van dit boek is een inzicht te geven in de belangrijkste technieken van kosten- en winstbepaling met als hoofddoel accurate en relevante beleidsinformatie te verschaffen aan managers om hen maximaal te ondersteunen bij het nemen van beslissingen en het sturen van de verschillende afdelingen.
Hoofdstuk 1. De techniek van kostprijscalculatie (p. 1)
Hoofdstuk 2. Specifieke waarderingsproblemen (p. 29)
Hoofdstuk 3. Activity-based costing (p. 39)
Hoofdstuk 4. Time-driven activity-based costing (p. 57)
Hoofdstuk 5. De kostenplaatsenmethode (p. 81)
Hoofdstuk 6. Kostprijscalculatie en resultaatbepaling bij massaproductie (p. 101)
Hoofdstuk 7. Ordercalculatie: kostprijscalculatie en resultaatbepaling bij productie op order (p. 119)
Hoofdstuk 8. Gemeenschappelijke producten, bijproducten, uitval en afval (p. 133)
Hoofdstuk 9. Full costing versus direct costing (p. 153)
Hoofdstuk 10. Belangrijke begrippen bij beslissingscalculaties (p. 161)
Hoofdstuk 11. Break-evenanalyse (p. 171)
Hoofdstuk 12. Speciale orders met lage verkoopprijs (p. 187)
Hoofdstuk 13. De 'make-or-buy'-beslissing (p. 199)
Hoofdstuk 14. De verkoopprijsbeslissing (p. 209)
Hoofdstuk 15. De productmixbeslissing en de theory of constraints (p. 227)
Hoofdstuk 16. De investeringsbeslissing (p. 245)
Hoofdstuk 17. Kostenbeheersing door middel van verschillenanalyse (p. 269)
Hoofdstuk 18. Kostenbeheersing door middel van kaizen costing en activity-based management (p. 295)
Hoofdstuk 19. Kostenbeheersing van nieuwe producten door middel van target costing (p. 309)
Bijlage & Literatuur (p. 331)
Oefeningen (p. 341)