Maarten de Haas

de Haas

Maarten studeerde geschiedenis, rechten en bedrijfskunde. Volgde daarna onder meer het programma "Leading the Professional Service Firm" aan de Harvard Business School. Hij vervulde algemeen managementfuncties in gezondheidszorg en juridische dienstverlening, was acht jaar directeur bij Boekel De Nerée. In 1996 vestigde hij zich als zelfstandig organisatieadviseur en is sinds 1999 vennoot en senior adviseur bij RvdB. Zijn werkzaamheden voor opdrachtgevers liggen in hoofdzaak op twee aandachtsgebieden, die elkaar overlappen. Het eerste is de advisering van professional service firms, in het bijzonder in de juridische dienstverlening. Deze advisering betreft onder meer strategie, (financiële) besturing en organisatie. Het andere aandachtsgebied is HRM: advisering en projecten op het gebied van HRM-strategie, beloning en beloningssystemen en performance management. Een bijzonder aandachtsgebied is de samenwerking tussen partners in professionele organisaties, zowel de zakelijke als de persoonlijke aspecten.

Hij initieerde verschillende onderzoeksprojecten op deze werkterreinen, onder meer over bestuursvormen, ontwikkeling en uitval van professionals, beloningssystemen en benchmarks. Hij geeft cursussen, trainingen en publiceert regelmatig op zijn aandachtsgebieden. Hij is auteur van het boek “De economie van het advocatenkantoor” (2007). In 2008 begon hij aan een doctoraatsonderzoek aan de Universiteit van Amsterdam dat hij in 2013 afrondde. Het onderzoek betrof de “Fit”, het aansluiten van de waarden van persoon en organisatie onder advocaten, en de betekenis van HRM daarbij. Na zijn promotie blijft hij als gastonderzoeker verbonden aan de vakgroep Organizational Behaviour/HRM van de Amsterdam Business School.

Maarten is voorzitter van de Stichting het Nederlands Mediation Instituut en de Stichting Legal 2.0.

Andere publicaties van deze auteur